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貨物全程可視,能否真正消除物流信息盲點(diǎn)?

發(fā)布時(shí)間:2020-07-27 13:34

核心導(dǎo)讀:

1)目前全行業(yè)跟蹤可視功能以節(jié)點(diǎn)可視、車(chē)輛跟蹤為主,未實(shí)現(xiàn)貨物全程可視;

2)大票零擔(dān)、整車(chē)業(yè)務(wù)走貨信息盲區(qū)普遍存在,急需通過(guò)全程可視實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)把控,進(jìn)而提高走貨質(zhì)量;

3)隨著數(shù)據(jù)采集維度的多元化和無(wú)線通訊技術(shù)、硬件終端技術(shù)的成熟,最終實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)。

- 1 -各物流業(yè)務(wù)類型全程可視現(xiàn)狀

1.1  物流跟蹤定位功能以節(jié)點(diǎn)可視、車(chē)輛跟蹤為主,而非貨物全程可視

總體來(lái)看,目前全行業(yè)的跟蹤定位服務(wù)并未實(shí)現(xiàn)真正的貨物全程可視,而是以貨物軌跡節(jié)點(diǎn)可視和對(duì)車(chē)的定位跟蹤為主流。

節(jié)點(diǎn)可視,即由工作人員在走貨途中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)通過(guò)手持終端(如PDA)掃描貨箱條碼,自動(dòng)上傳貨物位置信息(如圖所示:以快遞為例)。由于快遞快運(yùn)總體時(shí)效較短,節(jié)點(diǎn)可視即可滿足軌跡跟蹤需求。

對(duì)車(chē)的跟蹤定位則依托GPS、北斗等衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和車(chē)載定位單元實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛實(shí)時(shí)位置的監(jiān)測(cè)(如城配)。

另外,區(qū)域零擔(dān)由于時(shí)效短、貨值低,雖然目前無(wú)較強(qiáng)的可視化服務(wù),但可視化需求也很弱;整車(chē)、大票業(yè)務(wù)由于走貨流程不透明,有著較強(qiáng)烈的全程可視需求。

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1.2  行業(yè)現(xiàn)狀:總體由節(jié)點(diǎn)可視、車(chē)輛跟蹤主導(dǎo)

1.2.1   全網(wǎng)快遞、快運(yùn):時(shí)效足夠短,節(jié)點(diǎn)可視為主

1)總體時(shí)效以次日達(dá)為主

全網(wǎng)快遞以電商件為主,從前端攬貨、建包、短駁,到出發(fā)分撥、干線運(yùn)輸、到達(dá)分撥,再到拆包、末端派送等節(jié)點(diǎn),總計(jì)基本能做到48小時(shí)以內(nèi)完成;以一票深圳發(fā)上??爝f為例,從前端攬貨到末端派送,總計(jì)預(yù)估用時(shí)27小時(shí)左右(1天+3小時(shí))。

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而就全網(wǎng)快運(yùn)而言,由于單票體積、重量更大、更重,因此前后端收派時(shí)效略長(zhǎng),出發(fā)分撥和到達(dá)分撥的裝卸車(chē)時(shí)效也比快遞略長(zhǎng);但出發(fā)、到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)需建包拆包,其余環(huán)節(jié)時(shí)效基本一致。綜合來(lái)看,總體時(shí)效基本可以控制在30小時(shí)左右(次日達(dá)或隔日達(dá))。

2)全網(wǎng)快遞節(jié)點(diǎn)時(shí)效4.5小時(shí),基本無(wú)需實(shí)時(shí)跟蹤貨物

從交寄到簽收,總計(jì)經(jīng)過(guò)最少6個(gè)節(jié)點(diǎn),平均節(jié)點(diǎn)時(shí)效4.5小時(shí)左右。對(duì)于絕大部分客戶而言,不到27個(gè)小時(shí)的時(shí)效符合其心理預(yù)期,因此直到成功簽收也不會(huì)觸發(fā)客戶主動(dòng)查詢貨物軌跡的需求。

即使是在干線運(yùn)輸途中時(shí)間間隔較長(zhǎng)的“空白”時(shí)段,物流企業(yè)也是通過(guò)自有系統(tǒng)和車(chē)載GPS定位車(chē)輛實(shí)時(shí)位置、出發(fā)時(shí)間、在途情況、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間、運(yùn)載貨物信息等數(shù)據(jù)(加盟制快遞前端末端GPS無(wú)法覆蓋)。

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1.2.2  城配、區(qū)域網(wǎng):時(shí)效短,城配對(duì)車(chē)定位跟蹤為主,區(qū)域網(wǎng)無(wú)監(jiān)控

1)倉(cāng)配:計(jì)劃性強(qiáng),時(shí)效極短

倉(cāng)配作為單倉(cāng)對(duì)多店的分布式配送,必然涉及到多家貨主的多樣性需求。從城配企業(yè)的角度來(lái)看,為了實(shí)現(xiàn)配送路線的最優(yōu)化,即通過(guò)線路規(guī)劃提升配送效率和配送質(zhì)量,必須通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛行駛路線進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和監(jiān)控。

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2) 即時(shí)配:臨時(shí)性需求為主,配送員軌跡可實(shí)時(shí)跟蹤

基于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送的即時(shí)配,核心價(jià)值在于為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的配送體驗(yàn)。目前,即時(shí)配送多為通過(guò)配送員隨身設(shè)備定位配送員實(shí)時(shí)位置,為客戶提供全程可視軌跡查詢。配送物品多為緊急、重要的文件、個(gè)人物品、餐食等,且時(shí)效短。

對(duì)于計(jì)劃性較強(qiáng)的倉(cāng)配業(yè)務(wù),由于時(shí)效短,客戶預(yù)期穩(wěn)定,所以無(wú)需對(duì)貨物進(jìn)行全程可視跟蹤;對(duì)于臨時(shí)性需求較強(qiáng)的即時(shí)配,對(duì)配送員的實(shí)時(shí)軌跡跟蹤即對(duì)貨的實(shí)時(shí)跟蹤,也無(wú)需再單獨(dú)對(duì)貨物進(jìn)行全程可視跟蹤。因此,城配業(yè)務(wù)沒(méi)有動(dòng)力和必要對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。

3)區(qū)域網(wǎng):時(shí)效較短,貨值偏低,客戶心理預(yù)期穩(wěn)定

目前區(qū)域零擔(dān)企業(yè)運(yùn)力以加盟、外協(xié)車(chē)為主,公司平臺(tái)缺乏統(tǒng)一跟蹤管理的意愿,因此未將車(chē)輛GPS定位數(shù)據(jù)納入公司平臺(tái)監(jiān)控;且由于走貨環(huán)節(jié)少,也沒(méi)有貨物節(jié)點(diǎn)掃描流程,也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)可視。

區(qū)域網(wǎng)線路是以省內(nèi)中短途、下沉網(wǎng)絡(luò)為主(運(yùn)輸半徑較短),貨物多為一票多件、客單價(jià)較低,一般最晚次日可送達(dá)(時(shí)效短)。

對(duì)于區(qū)域網(wǎng)來(lái)說(shuō),由于線路距離較短,時(shí)效以當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)為主,每天班次、路線、運(yùn)輸距離固定;因此,對(duì)于占絕大多數(shù)的小B收貨客戶來(lái)說(shuō),對(duì)時(shí)效有非常穩(wěn)定的預(yù)期,也就沒(méi)有特別強(qiáng)烈的對(duì)貨物全程可視的需求??傊瑓^(qū)域網(wǎng)零擔(dān)企業(yè)沒(méi)有必要提供貨物全程可視服務(wù)。

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1.2.3   整車(chē)、大票零擔(dān):層層轉(zhuǎn)包、服務(wù)鏈條長(zhǎng)

整車(chē)和大票零擔(dān)普遍為長(zhǎng)途運(yùn)輸,時(shí)效較長(zhǎng)(一般大于48小時(shí))、存在層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。以大B客戶為主,客戶交寄貨物后,很難查到貨物軌跡,直到簽收之前均處于信息盲區(qū)。承運(yùn)方走貨信息不透明,貨物安全性難以保障的問(wèn)題。具體的承運(yùn)商、走貨路徑、預(yù)計(jì)何時(shí)送達(dá)、貨物目前狀態(tài)的信息普遍存在盲點(diǎn),而且貨物實(shí)時(shí)信息獲取的成本高、時(shí)間長(zhǎng)。

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即使貨主自家合同物流企業(yè)直接交付給承運(yùn)專線,則可能通過(guò)專線平臺(tái)獲取車(chē)輛節(jié)點(diǎn)可視的軌跡。但無(wú)法獲取每票貨的實(shí)時(shí)位置。

- 2 -大票零擔(dān)、整車(chē)業(yè)務(wù)需要掃除走貨信息盲區(qū)

2.1  全程可視需求分析:整車(chē)、大票零擔(dān)急需解決走貨流程不透明的問(wèn)題

由于貨值高、時(shí)效計(jì)劃性強(qiáng)(時(shí)效延誤會(huì)導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)鏈的損失),為保證貨物安全,避免串貨造成經(jīng)濟(jì)損失,大B客戶對(duì)實(shí)時(shí)走貨路徑查詢、知情的意愿強(qiáng)烈。

對(duì)于三方企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦客戶催貨、咨詢貨物狀態(tài)、需要處理異常時(shí),無(wú)法提供及時(shí)、清晰的反饋信息,而是需要層層打電話,極其被動(dòng),難以保障,更無(wú)法提升客戶體驗(yàn)。

因此,如何打通層層轉(zhuǎn)包帶來(lái)的信息盲區(qū),如何實(shí)時(shí)把控走貨路徑、確保貨物安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)走貨異常并第一時(shí)間采取措施,是客戶和大票、整車(chē)企業(yè)的迫切需求。

2.2  解決方案:貨物全程可視可徹底消除整車(chē)、大票信息盲區(qū)

無(wú)論是整車(chē)、大票零擔(dān)企業(yè),還是貨主,實(shí)現(xiàn)貨物的全程可視都是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于大B客戶來(lái)說(shuō),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物動(dòng)向的實(shí)時(shí)把控,從而為優(yōu)化貨物配置、意外應(yīng)急處置等動(dòng)作提供了依據(jù),有助于提高物流運(yùn)營(yíng)效率,降低因物流失控導(dǎo)致的額外成本。

對(duì)于整車(chē)、大票零擔(dān)企業(yè)來(lái)說(shuō),貨物的全程可視可以有效降低信息查詢成本,提高信息獲取時(shí)效,及時(shí)處理異常,從而提高客戶體驗(yàn)、增強(qiáng)客戶粘性。

值得一提的是,大票、整車(chē)業(yè)務(wù)的全程可視需求一直都在,但之所以遲遲沒(méi)能解決,關(guān)鍵在于全程可視所帶來(lái)的成本由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)。對(duì)于大B貨主來(lái)說(shuō),相對(duì)于自建全程可視,更傾向于讓承運(yùn)方解決;而對(duì)于整車(chē)、大票企業(yè)來(lái)說(shuō),由于服務(wù)大客戶的綁定屬性和人際關(guān)系等因素,并沒(méi)有足夠動(dòng)力主動(dòng)提供全程可視服務(wù)。

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再加之個(gè)性化服務(wù)能力的限制,大B客戶可選供應(yīng)商范圍較小,相對(duì)封閉,客戶于物流服務(wù)商之間形成了類似相互依賴的關(guān)系,也不利于全程可視問(wèn)題的解決。

- 3 - 貨物全程可視可被視為物聯(lián)網(wǎng)的重要一環(huán)

3.1   信息采集維度:從單一到多元,從扁平到立體

貨物全程可視從單一的貨物定位,發(fā)展到對(duì)貨物的實(shí)時(shí)狀態(tài)、溫度等維度的數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用,豐富了貨物管理的觸角和抓手,將貨物進(jìn)一步連接進(jìn)了運(yùn)輸場(chǎng)景當(dāng)中,而不是過(guò)去僅僅以車(chē)為單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)和優(yōu)化。

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車(chē)聯(lián)網(wǎng)也在經(jīng)歷著相同的進(jìn)化。最初,囿于技術(shù)限制和行業(yè)大環(huán)境,傳統(tǒng)車(chē)聯(lián)網(wǎng)以采集車(chē)輛實(shí)時(shí)GPS位置信息為主,用以監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行情況,并不涉及車(chē)輛位置、速度信息之外的其它維度的數(shù)據(jù)采集。隨著車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是通信技術(shù)、終端設(shè)備功能穩(wěn)定性和多樣性的提升,多維度的數(shù)據(jù)采集得以實(shí)現(xiàn)。

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如用于監(jiān)測(cè)司機(jī)駕駛行為的攝像頭、用于監(jiān)測(cè)胎壓、胎溫的壓力、溫度傳感器、用于實(shí)時(shí)測(cè)距的車(chē)載雷達(dá)、用于實(shí)時(shí)采集引擎排放、動(dòng)力等故障數(shù)據(jù)的OBD(On Board Diagnostics)等,通過(guò)實(shí)時(shí)采集各傳感器數(shù)據(jù)、通過(guò)無(wú)線通信上傳至云端,形成海量數(shù)據(jù);再通過(guò)云計(jì)算、分析、整合,形成個(gè)性化解決方案助力降本增效。以維保、故障檢測(cè)為例,車(chē)載OBD模塊可通過(guò)采集車(chē)輛總線數(shù)據(jù)、將故障編碼存儲(chǔ)、上傳,便于技師及時(shí)發(fā)現(xiàn)微小隱患,確定故障性質(zhì)和位置,降低維保成本。

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3.2  從“人—車(chē)—路”到“人—車(chē)—路—貨”再到萬(wàn)物互聯(lián)

從貨物信息的多元采集,到車(chē)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的日趨立體,再到未來(lái)整個(gè)貨運(yùn)數(shù)據(jù)接入到智慧交通、智慧城市等萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),應(yīng)用場(chǎng)景日趨多元;反過(guò)來(lái)看,也為從更高維度、更寬廣的視角來(lái)分析、決策物流、運(yùn)輸行為提供了可能。


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